Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

Hasta donde he podido saber, la unidad en la que trabajo no ha participado ni trabajado de forma coordinada con otras organizaciones en proyectos relacionados con los ODS. Así pues, no puedo evaluar en ella, ni la filosofía colaborativa, ni el trabajo en red en esta materia. No obstante, como me parece un tema interesante que poder investigar más profundamente en mi sector, he indagado en organizaciones de mi entorno y he podido encontrar, aunque escaso, algo de trabajo hecho en el ámbito de los museos.

Para su análisis, he seleccionado la última Memoria de Actividades y Sostenibilidad el Museo Nacional Thyssen-Bornemisza, correspondiente al año 2021-2022 que, de manera muy significativa, incorpora el concepto de Sostenibilidad dentro de su propio título.

¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido?

El trabajo del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza en materia de ODS, se concreta en estas actuaciones.

Objetivos de Desarrollo Sostenible	Algunas actuaciones del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza
Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.	- Programas Educathyssen. - Convenios con entidades para la integración laboral de personas en riesgo de exclusión. - Experiencias digitales. - Acceso gratuito a determinados colectivos. - Certificado de accesibilidad UNE 170001-2 - Plan anual de formación del Museo.
Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.	- Exposición Marina Núñez, Vanitas. - Premio Fundación Diversidad. - Dia del Orgullo Gay. - Videojuego accesible. - Medidas de igualdad del Plan Thyssen Concilia.
Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.	- Medidas de ahorro de agua.
Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.	- Programa de gestión sostenible del Museo. - Medidas de ahorro de energía.
Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.	- Impacto socioeconómico de la presencia del Museo. - Compra a proveedores locales para la Tienda del Museo. - Programas de Integración de personas con discapacidad, programas para mayores de 65 años, videojuegos accesibles, programa Hecho a medida, entre otros. - Plan Concilia Thyssen. Certificación efr.
Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.	- Plan de transformación digital. - Apps. - Webs accesibles.
Objetivo 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.	- Plan de salvaguarda del patrimonio artístico. - Accesibilidad universal. - Tarifas gratuitas. - Programas Educathyssen. - Programa Amigos y Patrocinadores del Museo.
Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.	- Exposición temporal. Claudia Comte. After Nature. - Exposiciones temporales Giulia Foscari / UNLESS. Antartic Resolution, instalación. - Proyecto ECOThyssen. - Productos de tienda con packaging sostenible. - Medidas de eficiencia energética.
Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.	- Certificado de Accesibilidad Universal. - Programas Educathyssen.

¿Qué principios de actuación de la alianza elegida son críticos para sus sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

En el caso de las actuaciones implementadas en materia de sostenibilidad, son valores esenciales para su continuidad: la integración, la accesibilidad, la inclusión, la diversidad, el diálogo y la apertura. Todas las medidas implementadas cumplen con estos principios que, por su naturaleza compartida entre la administración pública y los distintos agentes colaboradores, públicos y privados, aseguran la sostenibilidad de los proyectos.

¿Cuáles son los aprendizajes del caso que podrían ser útiles a mi administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo "silos"?

Aprendizajes:

1. Mirada trasversal.
2. Liderazgo orientado al diálogo interno en las organizaciones.
3. Vocación radical de servicio público.